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[经管天地] 一文了解如何打造养老品牌

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一文了解如何打造养老品牌
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黄鹤楼 (小学二年级) | 转载 爱普雷德智慧养老 |
2018-5-22 17:00 |查看: 2091|回复: 0
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本帖最后由 黄鹤楼 于 2018-5-22 17:06 编辑



  居家、机构、旅居、嵌入式......随着我国养老方式不断丰富,许多企业也开始涌入养老市场,在一场叫做品牌之战中硝烟四起。众多有关养老的政策文件中明确指出:养老机构应坚持专业化、品牌化、连锁化发展。在国家十三五规划战略布局中,养老产业的发展已经成为规划中的一部分,打造中国养老服务品牌势在必行。去年国务院批准了《国家发展改革委关于设立“中国品牌日”的请示》,同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。那么,养老品牌该如何打造?

  提升养老服务运营商品牌形象价值
  内在提升功能、质量和价值,外在提升品牌的知名度、美誉度和普及度

  品牌的定义。1960年,美国营销学会(AMA)给出了对品牌较早的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号和设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。

  养老品牌的价值。养老品牌的价值包括用户价值和自我价值两部分。何为用户价值,这里的用户多半指服务客户即老人,受益群体为家属和子女。当养老服务的客户群体选择配套服务时会对所提供的养老服务质量做出评价,也会评估相应的价值,因此可以将养老用户价值归纳为:品牌产品的功能、质量和价值,即养老服务品牌的内在三要素。

  自我价值部分即是养老服务运营商的品牌管理呈现结果,如品牌养老服务运营商的知名度、传播度在哪个层面,是否对自己的品牌进行统一美化及普及推广。如果一个养老服务运营商内部的用户价值不被扩大,养老服务运营商的自我价值就不会被放大。

  综合来看,培养一个养老服务运营商品牌一定是内外同步发展,内在提升功能、质量和价值,外在提升品牌的知名度、美誉度和普及度。也就是注重服务运营商的质量,同步发展品牌形象。品牌的用户价值大小取决于内在三要素,品牌的自我价值大小取决于外在三要素,两者互相影响,互相支持,在这个过程中积累品牌资产,形成无形价值。

  诠释养老服务品牌文化
  打造养老服务品牌三部曲:定位、解读、扩大

  养老服务品牌建设是一种战略行为、长期行为。建设一个成功的养老服务品牌绝非一日之工,而是需要长期的、协调一致的传播。养老作为第三产业服务行业,服务文化代表着服务团队的形象展示和服务氛围。品牌文化的建立更不是一朝一夕,而是长时间积累熏陶出来的。

  首先作为团队的负责人要有品牌文化意识。打造养老服务品牌第一步,定位。其次,品牌不仅仅是一个标志和名称,更蕴含着生动的精神文化层面的内容。品牌文化至关重要的是学会说故事,尤其与文化故事解读在一起。

  通过文化的解读能让受众更加深层次的认识到品牌文化的魅力。对于品牌文化解读的延伸也可以参考其它行业,例如,可口可乐的品牌内涵远不止是“可口可乐”这几个字构成的标志和名称,它体现着美国几代人“乐观向上”的美国文化。奔驰则象征着拥有者的“成功和地位”。

  俗话说的好,酒香不怕巷子深。然而在当今社会,扩大自己的品牌影响力实为明智之举,扩大品牌影响力已不再是锦上添花的作用,而是在养老服务运营中起到了至关重要的作用。

  建立养老服务品牌系统工程
  养老服务运营商VI系统设计完善、融媒体、公益活动

  关于“视觉形象识别系统设计”,分为养老企业形象设计和养老品牌形象设计。VI设计是树品牌必须做的基础工作。它使养老服务运营商的形象高度统一,使企业的视觉传播资源充分利用,达到最理想的品牌传播效果。养老服务运营提供商的基础工作之一便是建立整套VI系统,传播自我形象。

  然而,单纯的靠自身的网站和微信平台是很难达到影响力的。现在作为管理人员要有"融媒体"意识,要充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸、网络等这些既有共同点,又存在互补性的不同媒体利用起来,在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,实现"资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融"全方位、多角度、多元化的传播方式。

  积累养老品牌资产
  培养入户老人的忠诚度、提升服务感知质量、转换品牌资产

  养老服务用户或入户老人的忠诚度,是消费者对一个提供商及其产品过硬的产品质量、完善的服务体系、良好的服务形象、美好的文化价值、优秀的管理结果……等等所形成的一种评价和认知,是养老服务运营者和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任暨忠诚度。

  养老服务品牌只有以质量取胜,并赋予文化,情感内涵,使养老服务品牌有一定的信任度、追随度,那么企业就可以为养老服务品牌商制定相对较高的价格,制定较多的服务内容,从而获得较高的利润,这样就形成了品牌资产的转换。养老服务运营商的规划布局、养老用户的忠诚度及服务的感知质量就在无形中形成了运营商的发展战略中资产转换。

  结束语

  中国养老服务品牌需要中国人自己打造出来,中国养老服务运营商和提供商需要耐下心来,一步一个脚印,提升养老服务质量的同时扩大品牌影响力,把服务做好,做到位,打造出真正意义上的中国养老服务品牌运营商。


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