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[经管天地] 经营与管理是一对欢喜冤家

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经营与管理是一对欢喜冤家
回复者:杨贵人 (小学一年级)|
2022-3-3 09:46
转载 精益管理人 作者周洪涛
本帖最后由 杨贵人 于 2022-3-3 09:57 编辑

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       得经营者得天下,得管理者治天下,经营与管理,是一对欢喜冤家,但谁也离不开谁。

       身体,阴阳不调,就会导致气虚身亏;企业,不能内外兼修,就会亏损倒闭。

       一、经营是打天下,管理是治天下

       经营是打天下,如李世民、赵匡胤、朱元璋、皇太极般。

       管理是治天下,如武则天、赵光义、朱棣、雍正般;治不好就丢天下,如唐懿宗与唐僖宗、宋徽宗与宋高宗、明神宗与明思宗、咸丰与慈禧等。

       只会打,不会治,短命王朝如元朝、秦朝。

       二、经营是冲锋陷阵,管理是后方支援

       经营者似李云龙,是指挥长,必须具备狼性。平时杀伐在外,出其不意,攻其不备,因此常打胜仗。

       管理者似赵刚,是政委,参谋长,纠偏纠歪,逻辑严密,资源保障,后方支援工作做得好。

       三、经营是主外,管理是主内

       经营者似丈夫,主外,一天到晚不着家,在外打打杀杀,偶尔扛回家一只老虎、豹子什么的。

       管理者似妻子,主内,在家缝缝补补,油盐酱醋茶,皮毛做衣,肉食腌制,总之把打下来的粮食守好,量入为出,维持一家长久生计。

       四、经营是创新、出奇,管理是标准、守正

       经营是创新、出奇,如美国企业,追求技术颠覆性创新。

       美国人崇尚英雄主义,喜欢西部牛仔,喜欢独来独往一招致胜。美国人的发明创造推崇0到1的跃变,乐于颠覆人们的生活习惯和工作习惯。

       乔布斯颠覆了手机概念;亚马逊颠覆购买模式;Facebook颠覆人际交往模式;福特颠覆了汽车生产模式;至于火星人马斯克,干的没有一件事是地球人干的事......

       美国人是创新的好手!

       管理是标准,守正,如日本企业,擅产业。

       日本人具有强烈的集体价值观,弱化个人表现主义,崇尚集体成功,视浪费为羞耻和罪恶,所以日本人一切活动和产品立志追求极致。

       丰田的精益生产模式源于福特汽车流水线,却青出于蓝而胜于蓝。

       晶体管是美国发明,但只为军方服务,日本SONY公司在贝尔实验室晶体管的基础上,用“磷掺杂”开发出高频晶体管,并广泛应用于小型收音机、录音机、随身听、电视机等民用产品,产品轻薄短小但品质卓越,有力促进了日本社会经济的巨大发展。

       松下有一款电饭煲,它要求每一粒米要在锅中能跳舞,以便充分煮蒸,煮出来的米饭直接可用于寿司,这个电饭煲有6000多项专利,这就是日本追求持续改善、精益求精的典范。

       所以很多外国人到日本购买电饭煲、马桶盖以及身上背负12把菜刀就不足为奇了,都是对高品质高质量产品的向往,我们毋需抨击,应该学习,师夷长技以制夷,这是正道。

       日本人是干产业的好手!

       五、经营者是造钟,管理者则敲钟

       经营者是造钟,管理者则敲钟、报时。经营者是修水渠,管理者则引水入田。

       经营者人治,行事说话极具个人化,魅力化;管理者法治,做事按部就班,标准化,消除浪费。

       创业时,偏经营;入定时,偏管理。长期守业时,必须雌雄同体,缺一不可!阴阳调和,才符合世界万物能量守恒的道理!

       在公司传奇中,绝配二人组屡见不鲜:本田公司本田和藤泽,索尼公司井深大和盛田昭夫,苹果公司乔布斯和库克,惠普公司休伊特和帕卡德,迪士尼沃尔特和罗伊等。

       这些组合中,必定有一个主外,一个主内,他们必须完全信任对方,尊敬对方。

       组织要努力避免错配,如果把一个开拓型的干部放在守城上,他一定做不好;而把一个擅长精细化运作的干部放在突破上,他也一定做不好。

       阴阳调和,事物才能欣欣向荣;经营、管理兼备,企业才能基业长青;天下万物,概莫能外。



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